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“双碳”背景下传统能源企业加强创新的几点建议

来源:赛迪智库  作者:梁鲲  投稿时间:2021-09-08

2020年9月,习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论上明确提出中国的二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值、努力争取2060年前实现碳中和。我国成为继美国、欧盟等发达经济体后,也明确列出“碳中和”时间表的发展中国家。伴随“碳达峰碳中和”理念的提出,石油、煤炭等传统能源企业转型压力倍增,创新为其顺利转型提供了动力和方向,建议传统能源企业加强在顶层战略部署、科技研发能力、人才培养、机制等方面的创新,以获得高质量发展。

加强顶层战略部署。在“碳中和、碳达峰”背景下,国内传统能源企业对企业转型和清洁化的发展方向和思路要有清晰认识,明确职责分工,杜绝新能源发展存在“一哄而上”的现象,加强战略性、前瞻性、持续性、系统性的顶层规划和部署,确保企业的良好的发展和转型。

提升科技研发能力。面对普遍存在的“重工程、轻研发”“重煤油气、轻新能源”现象,传统能源企业应提升对风能、太阳能、氢能等新能源方向和碳捕集、储能、氢燃料电池、智能电网等技术方向的基础研究的重视程度,完善科技基础条件和基础设施以支撑新能源技术的创新,解决传统能源企业在基础研究能力方面相对薄弱的问题,防止关键核心技术和装备受制于人,化解被“卡脖子”的风险。

加强创新人才培养。传统能源企业实现转型发展不仅需要资金、资源、技术和市场,更需要人才。而传统能源企业的人才布局也集中于煤、石油、天然气等传统方向,应完善新能源方向的人才布局,构建新能源方向的人才体系。

健全创新机制。传统的能源企业大多都是国有企业,普遍存在“大而不强、大而不优”的现象,究其根本原因还是企业创新机制不健全,创新的动力不足。应完善支持创新的机制体制,充分调动员工积极性,在科研立项、研发投入、成果推广、人员激励、科学监管等各个环节都形成一整套有利于支持创新的制度体系。

梁鲲:工学博士,现任职于赛迪智库科技与标准研究所,主要从事制造业创新中心、技术创新等方面的研究工作。

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